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一個(gè)網(wǎng)站的完整策劃方案
時(shí)間:2010年05月03日 內(nèi)容來(lái)源: 互諾科技 瀏覽量:0

  做網(wǎng)站不能盲目,不能只簡(jiǎn)單憑興趣,一個(gè)好的網(wǎng)站,前期必須有一個(gè)完整的策劃方案不管是個(gè)人網(wǎng)站,企業(yè)站,還是大一點(diǎn)商務(wù)網(wǎng)站,前期的準(zhǔn)備工作是必須的,充分的規(guī)劃能讓你以后的發(fā)展更加如魚(yú)得水。

  1.網(wǎng)站定位。其實(shí)就是市場(chǎng)定位,搞網(wǎng)絡(luò)最怕的就是目盲,感覺(jué)這塊好,就做這塊,又感覺(jué)那塊有發(fā)展前途又重新改版做那塊,如此反反復(fù)復(fù)發(fā),到最后只會(huì)是竹籃打水,一場(chǎng)空。應(yīng)該充分考慮自己的能力,資金,資源。選擇一個(gè)正確的方向,奮勇向前。

  2.網(wǎng)站的前期投入,包括資金,人力等。方向選好了應(yīng)該有個(gè)支出的預(yù)算,網(wǎng)站程序是選別人開(kāi)發(fā)的好的成品還是自己開(kāi)發(fā),自己開(kāi)發(fā)打算投入多少錢(qián),要到達(dá)什么樣的效果?如果投入了大量的人力物力,最后搞個(gè)半成品不如網(wǎng)上開(kāi)源的程序好,那有什么用?還有前期宣傳,打廣告準(zhǔn)備投入多少,多少天要見(jiàn)效果,應(yīng)該都有一個(gè)明確的計(jì)劃,才能事半功倍。

  3.盈利模式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)并沒(méi)有一個(gè)固定的模式,只有主流的。盈利模式更是成千上萬(wàn),要根據(jù)的網(wǎng)站定位選擇一個(gè)屬于自己的盈利模式,不能一味的模仿別人的方法,別人能做到的,不一定你能做到。當(dāng)然學(xué)習(xí)別人的方法也是必要的,這樣才能找出更適合自己網(wǎng)站的方法。

  4.網(wǎng)站的推廣。這不同與網(wǎng)站的前期投入,前期的預(yù)算只能一個(gè)資金的規(guī)劃。但實(shí)際的操作才是決定成敗的網(wǎng)站的推廣也是一門(mén)很深的學(xué)門(mén),也是整個(gè)環(huán)節(jié)最重要的,做的好可能讓你站發(fā)展不可限量,如果你是主要靠搜索引擎來(lái)推廣,那你前期的定位,程序,頁(yè)面的布局就更加重要了。如果是靠口碑,品牌那前期要做的事就更多了。

  5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。要充分的了解你主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,很多人忽視這一點(diǎn),找到一個(gè)自認(rèn)為好的項(xiàng)目,就盲目的投資閉門(mén)造車(chē)。說(shuō)不定你現(xiàn)在做的項(xiàng)目,已經(jīng)有無(wú)數(shù)個(gè)網(wǎng)絡(luò)高手同時(shí)在做,并且已經(jīng)發(fā)展的很成熟。要充分的了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它的主要弱勢(shì)在哪,自己的優(yōu)勢(shì)在哪,知己知彼,才能戰(zhàn)無(wú)不勝。

  6了解正個(gè)市場(chǎng)。不是單一指你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是要充分的掌握你要做的項(xiàng)目的資源.資訊。搞網(wǎng)絡(luò)歸根到底就是一場(chǎng)信息戰(zhàn),要充分的了解你的客戶(hù)在某一階段最需要的是什么,這樣你才能給他們最好的服務(wù),才能不段的創(chuàng)新,走在別人的前沿。

  7.團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃。有的網(wǎng)站做到鼎盛時(shí)期,會(huì)突然變的一蹶不振,很大一部分原因就是管理團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題。網(wǎng)站上線(xiàn)后,應(yīng)該分工明確,每個(gè)管理人員應(yīng)該有自己的任務(wù)和目標(biāo),和具體的利潤(rùn)分成,不要覺(jué)得關(guān)系好就不談這些,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),在利益面前任何東西都容易變質(zhì)。

  大概就是這么幾點(diǎn)把,寫(xiě)的不好請(qǐng)大家多包涵。

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