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網(wǎng)站運(yùn)營需要撐握幾個(gè)重要技能
時(shí)間:2010年05月15日 內(nèi)容來源: 互諾科技 瀏覽量:0

  網(wǎng)站運(yùn)營是一個(gè)即不神秘又演有挑戰(zhàn)性的工作,每個(gè)人接觸事情和性質(zhì)不一樣,每個(gè)站點(diǎn)也都會有自已獨(dú)特的運(yùn)營方式,那今天讓我們一起用

  用理解性的思維剖析個(gè)人站長運(yùn)營角度和公司運(yùn)營角度。不管是個(gè)人站長還是公司職員在這樣的神圣的工作崗位上都應(yīng)該具體這樣能力。所以今天讓我們一起來理解網(wǎng)站運(yùn)營需要撐握哪些技能,有了這些技能又需要如何去應(yīng)用。

  曾經(jīng)有人開玩笑的講過:以“個(gè)人站長”能力就約等于是小小的CEO,這可讓這些小站們都開心了一把,在我的理解上之所以把站長說的那么高深是因?yàn)?ldquo;個(gè)人站長”們都有著全才的能力,一個(gè)網(wǎng)站建立,就需要具體各種各樣的能力,前期網(wǎng)站發(fā)展需要策劃、域名、空間的準(zhǔn)備,后期又包括推廣、營銷、運(yùn)維等等工作,然而這一系列的工作都需要一個(gè)人或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成,那這樣的工作量是相當(dāng)之大,如果不具備有全才的能力,哪個(gè)環(huán)節(jié)都能夠折騰半天。而這種能力正是CEO所要具體,對每一項(xiàng)環(huán)節(jié)把握都要了解,乃至熟悉。也許有人會問,那“個(gè)人站長”能力都那么強(qiáng),怎么不去當(dāng)CEO,那當(dāng)然“個(gè)人站長”畢竟是草根,沒有受過什么專業(yè)化的訓(xùn)練,所具有的能力和CEO能力差別甚大。

  “個(gè)人站長”很辛苦,為什么這樣的說呢?那我們來看一下“個(gè)人站長”在運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站是如何去運(yùn)營的。一個(gè)網(wǎng)站的建立,大多數(shù)人是沒有經(jīng)過策劃或是沒有仔細(xì)考慮就隨便找個(gè)CMS或是BBS程序就開始抄刀動手,網(wǎng)站建立好后就開始增加內(nèi)容,增加內(nèi)容的方法有很多,有的兢兢業(yè)業(yè)真想把網(wǎng)站做好,就開始找好每篇相關(guān)文章或是動手寫原創(chuàng)文章,這樣的個(gè)人網(wǎng)站真的是辛苦,網(wǎng)站的質(zhì)量也很優(yōu)質(zhì),這歸功于站長的辛苦。

  等一切成形后,就是開始推廣,到處去留痕跡,只要寫下內(nèi)容的地方,都有自已的痕跡,每天就開始堅(jiān)持自已的夢想,總想著有天能長成參天大

  樹。這是一類做的比較好的站點(diǎn),那有的就是所謂的制造垃圾站的站長,這類人就多說了。總結(jié)一下“個(gè)人站長”的行為我用圖表表現(xiàn)出來。這樣看得更清楚直觀。

  

 

  不管“個(gè)人站們”用什么好的程序,都需要具體最基礎(chǔ)HTML能力,還有就是設(shè)計(jì)能力,有人說我不會設(shè)計(jì),也不會HTML我造樣做站,非也,一個(gè)好的站長需要具備一定基基礎(chǔ)能力,今后的版權(quán)意識也越來越強(qiáng),哪天版權(quán)夠強(qiáng)大了,又要回到原點(diǎn)。

  推廣也是博大精深的,推廣和營銷其實(shí)是兩個(gè)不同的概念,營銷會更高于推廣一個(gè)層面,那今天推廣也不多講,太多的推廣文章,最關(guān)鍵是誰能夠做到極致。

  網(wǎng)站贏利,當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站有了原始流量積累之后更多的時(shí)間就開始考慮贏利問題,一般的贏利無排是聯(lián)盟,adsense,百度推廣等;蛟S好的策劃網(wǎng)站之前有想多更多的方式,然而這里講的都最普通的贏利模式。

  講的在說,如果執(zhí)行力出了問題,在好的網(wǎng)站,在好的創(chuàng)意,也會付之東流,我想“個(gè)人站長”包括我都應(yīng)該好好去考慮更多的執(zhí)行力,真真正正的挑戰(zhàn)就在這里,誰的執(zhí)行力強(qiáng),誰就是勝者。

  我們簡單的回顧了“個(gè)人站長”對運(yùn)營一些操作技能后,接下就是講解公司“運(yùn)營官”職能,對公司的運(yùn)營來的更具體專業(yè)化,為什么這樣講呢?大家想想這是在公司上班,更多的工作都和自已的生活費(fèi)與指標(biāo)有關(guān),首先能當(dāng)上運(yùn)營職位能力肯定是沒有問題,其次整個(gè)網(wǎng)站與公司息息相關(guān),你又和網(wǎng)站息息相關(guān),總不能因?yàn)槟阋粋(gè)人毀了一個(gè)網(wǎng)站,說嚴(yán)重了,總之運(yùn)營官對于公司網(wǎng)站是重要的。

  一樣用圖解來看待這樣的問題,以便我們更好的理解。

  

 

  在看到每一個(gè)成功網(wǎng)站之前,都會有一個(gè)很漂亮的策劃方案,沒有策劃的網(wǎng)站成功也是途然,整個(gè)策劃能力按我的理解需要具備以下幾點(diǎn)

  好的文案功底

  良好分析和邏輯思維能力

  大局把握能力

  網(wǎng)站建設(shè)基礎(chǔ)

  網(wǎng)絡(luò)營銷的知識

  有幾點(diǎn)可能大家都有接觸,唯有缺的就是實(shí)戰(zhàn),太少的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對局部策劃把握是不能夠很準(zhǔn)確的進(jìn)行。

  網(wǎng)站運(yùn)營需要對整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任,這是運(yùn)營官們最起碼的素質(zhì)體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)動起來就需要有網(wǎng)站運(yùn)營的指標(biāo),這包括當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,這些指標(biāo)可以參考我的一篇文章“網(wǎng)站推廣部份指標(biāo)”。這些都可以成為網(wǎng)站運(yùn)營的指標(biāo)的一部份,當(dāng)然針對每個(gè)不同公司性質(zhì),指標(biāo)也會不一樣。

  如果你是位好的運(yùn)營官不僅需要有好的執(zhí)行力,更需要有溝通的能力,團(tuán)隊(duì)的配合,遠(yuǎn)比一個(gè)人運(yùn)作來得更有力,這最終決定于運(yùn)營官們的溝能力。每一位團(tuán)隊(duì)人員的能力都不是不一樣,要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的長處,總結(jié)適合每個(gè)人工作需求。這是需要長久進(jìn)行的工作。

  總結(jié),公司運(yùn)營官的能力是專注在運(yùn)營之上,而個(gè)人站長所接觸的工作是比較雜的,兩者之間的區(qū)別就在于專注,一個(gè)的精力永遠(yuǎn)是有限,這樣的道理大家應(yīng)該都聽過很多,然而個(gè)人站長優(yōu)勢在于更能把握全局的發(fā)展,對于每一環(huán)節(jié)把握更能體現(xiàn)出來,因?yàn)橐粋(gè)人操作比交與其它人來操作好控制的多。

  最后,每個(gè)人都有自已的優(yōu)勢,運(yùn)營需要去了解,知道這是怎么一個(gè)環(huán)節(jié),有過實(shí)戰(zhàn)的運(yùn)營者來說是有好處,而這個(gè)好處是相當(dāng)大的,撐握的技能也來的容易的多,對于網(wǎng)站上的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都是有豐有挑戰(zhàn),而運(yùn)營就是建立在這樣的一門檻之上。我相信能走上金子塔的人并非善者。

  文章出處:http://www.syooo.net