創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站(www.cyzone.cn)是中國創(chuàng)業(yè)者的社區(qū)和媒體平臺(tái)，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)垂直門戶網(wǎng)站，目前在中國創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域網(wǎng)站中有著領(lǐng)先的地位。PR7，百度收錄將近50000，快照在24小時(shí)之內(nèi)，Alexa在10000左右波動(dòng)，日均 IP 訪問量94800，日均 PV 瀏覽量511920，這樣的數(shù)據(jù)讓眾多同行業(yè)網(wǎng)站望洋興嘆，下面我就簡略分析創(chuàng)業(yè)邦的運(yùn)作模式及優(yōu)勢所在。
創(chuàng)業(yè)邦是一個(gè)大公司支持下的垂直門戶，這相對相對于橫向門戶和其他同類型網(wǎng)站有著更為明顯的優(yōu)勢所在：
一、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚
創(chuàng)業(yè)邦是由美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)和清科集團(tuán)共同投資設(shè)立的，IDG是全球范圍內(nèi)最大的風(fēng)投公司，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不可小覷。清科集團(tuán)更是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的創(chuàng)投公司。有這兩家的資金注入，在大量技術(shù)、銷售、推廣等人員的支撐下，網(wǎng)站發(fā)展如日中天。
對策：中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不允許的情況下切勿一味模仿，最終不是勞勞無祿就是無祿而終，建議網(wǎng)站業(yè)務(wù)求值不求量，發(fā)覺自身的優(yōu)勢，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以求能獲得風(fēng)投或天使投資的青睞。
二、雜志推廣
創(chuàng)業(yè)邦的創(chuàng)業(yè)雜志可以稱得上創(chuàng)業(yè)雜志的第一品牌，不僅有印刷版，也有在線電子版，這本雜志在創(chuàng)業(yè)邦的網(wǎng)站推廣中有著不可或缺的地位。
首先是電子雜子，在眾多網(wǎng)站推廣方式中就有一種電子書營銷，雖然電子書的概念及應(yīng)用已經(jīng)在一定領(lǐng)域得到了普及，但是由于進(jìn)行電子書營銷研究的個(gè)人或機(jī)構(gòu)非 常少，電子書作為營銷工具的優(yōu)點(diǎn)并沒有被更多人認(rèn)識(shí)到，因此至今只有少量網(wǎng)絡(luò)營銷專家和一些比較有先見的高科技企業(yè)在使用這種不為人所知的秘密武器。電子 書營銷有如下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：
1 比平面廣告(包括傳統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò))更自由更便宜
2 比電子郵件營銷更精準(zhǔn)
3 比廣告聯(lián)盟更有效
4 比軟文，活動(dòng)等更具生命力
目前在使用電子書營銷的大型公司網(wǎng)站有百度、阿里巴巴、新浪等。
其次是印刷版雜志，印刷版雜志成本較高，傳播速度較慢，傳播范圍有著地域的局限性，但是針對性和曝光率都比較高，同時(shí)也帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。目前比較典型的以印刷雜志為主的網(wǎng)站有《電腦報(bào)》、《電腦愛好者》等。
對策：中小網(wǎng)站在這一點(diǎn)上可以大力效仿，在 經(jīng)濟(jì)允許的情況下可以以電子雜志和印刷版雜志同時(shí)發(fā)行或者以電子雜志為主印刷雜志為輔。如果為了節(jié)省開支并依據(jù)地理位置的劣勢，可以以發(fā)行電子雜志為主， 電子雜志制作軟件便宜，制作過程簡單，人力消耗較少，成本較低，是中小網(wǎng)站不錯(cuò)的選擇。
三、線下創(chuàng)業(yè)交流會(huì)
創(chuàng)業(yè)邦的“創(chuàng)業(yè)邦英雄會(huì)”也是訪問者和創(chuàng)業(yè)者一個(gè)更為直接更為方便的交流，這猶如現(xiàn)今流行的“歌迷交流會(huì)”。網(wǎng)絡(luò)只是一個(gè)媒介，瀏覽者之間、瀏覽者與網(wǎng)站 主辦方之間沒有這更深層次的交流，單純靠文字的溝通有時(shí)很難建立長久的利益關(guān)系。有句俗話說“見面三分情”，線下創(chuàng)業(yè)交流會(huì)可以更有效地拉進(jìn)網(wǎng)站主辦方和 訪客之間的距離。廈門小魚社區(qū)經(jīng)常舉辦一些線下活動(dòng)，這使會(huì)員的滿意度依賴度更強(qiáng)。
對策：中小網(wǎng)站無法在無法舉辦全國性的情況下可以舉辦小地域性的交流會(huì)、座談會(huì)等。
四、高素質(zhì)的專家團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)邦擁有自己的《顧問委員會(huì)》，其中有很多在同行業(yè)頂尖的人物，如IDG的熊曉鴿、分眾傳媒的江南春，新東方的俞敏洪等。與國內(nèi)外大網(wǎng)站建立合作伙伴關(guān) 系，在一定程度上提高了網(wǎng)站的權(quán)威性和瀏覽者對網(wǎng)站的信賴程度。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)邦有著一群產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、編輯記者、技術(shù)員等一流的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)網(wǎng) 站能飛速發(fā)展的主流因素。
策略：中小網(wǎng)站在技術(shù)、人員不足的情況下，要加 強(qiáng)員工的自身素質(zhì)，員工能逐漸“萬能”化，這一點(diǎn)我深有體會(huì)，猶如一個(gè)個(gè)人站長，在當(dāng)網(wǎng)站編輯的同時(shí)還要充當(dāng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師、SEO技術(shù)員、網(wǎng)站銷售等身份， 可謂是萬能之軀。再者就是多花時(shí)間，人數(shù)少、技術(shù)薄弱，但肯不怕吃苦、多花時(shí)間，能在一定程度上彌補(bǔ)不足。
五、生正逢時(shí)
創(chuàng)業(yè)邦成立于2007年1月，在2003-2008年這一段時(shí)間正是中國網(wǎng)站發(fā)展的最好時(shí)機(jī)，這一段時(shí)間的中國互聯(lián)網(wǎng)日趨成熟，在軟硬件不斷創(chuàng)新和完善的 情況下，在借鑒以往網(wǎng)站的優(yōu)劣勢及對未來互聯(lián)網(wǎng)走向正確分析后建立起的網(wǎng)站是最有生命力的。同行業(yè)競爭較少，政策較為穩(wěn)定，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在安全設(shè)備及安全軟 件的不斷進(jìn)步支撐下更為安全，在這一時(shí)段建立的網(wǎng)站都較有優(yōu)勢，在幾年后的今天已是泱泱大站了。
策略：時(shí)代是必然性和偶然性并存發(fā)展的，事在人為，不必因?yàn)殄e(cuò)失了良機(jī)而灰心，只要運(yùn)用發(fā)達(dá)的頭腦和健壯的四肢，成功將遙遙在望。
以上是我對創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站的初步分析列出的五點(diǎn)優(yōu)勢，當(dāng)然一個(gè)網(wǎng)站的成功絕對不只靠這些，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必不可少的重要角色，領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻策略也左右著團(tuán)隊(duì)的成功與否。
下面我來講講創(chuàng)業(yè)邦的主要運(yùn)作模式
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了WEB2.0時(shí)代，如果一個(gè)網(wǎng)站只是單純的向?yàn)g覽者展示自己的文章和成果，那將是一個(gè)在web2.0下很失敗的網(wǎng)站。
創(chuàng)業(yè)邦的網(wǎng)站運(yùn)作模式功能主要有這么幾種
1、資訊門戶，這個(gè)在web1.0的時(shí)代就有，就是單純的想訪問者展示網(wǎng)站主題下的相關(guān)內(nèi)容，較為直觀，針對性強(qiáng)。
2、sns與博客的結(jié)合，博客和sns可謂是web2.0時(shí)代的標(biāo)志性產(chǎn)物，博客和sns的出現(xiàn)使網(wǎng)站和訪問者之間不再是單純的授與受的關(guān)系，博客和sns能使用戶和用戶之間，用戶和網(wǎng)站之間的互動(dòng)更加直接和有效。
3、分類信息系統(tǒng)、分類信息系統(tǒng)類似早期的黃頁。創(chuàng)業(yè)者在找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)能更直觀更方便，同時(shí)也能給網(wǎng)站帶來一定的經(jīng)濟(jì)收入。
網(wǎng)站要實(shí)現(xiàn)以上功能并不難，現(xiàn)在cms系統(tǒng)流行，并且功能日趨完善，也都向開源或免費(fèi)方向發(fā)展，在網(wǎng)上能輕易免費(fèi)得到以上程序。
通過對創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站的初步分析，主要的出幾個(gè)結(jié)論
一、一切運(yùn)作以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，雄厚的資金是一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營的最底層支撐點(diǎn)。
二、不管黑貓白貓，只要能抓老鼠且不違法的就是好貓。網(wǎng)站運(yùn)作不能有太大的局限性，借鑒經(jīng)驗(yàn)、放寬思維、最好能達(dá)到天馬有所行空的境界。
三、團(tuán)隊(duì)配合能力強(qiáng)，這是做任何事情都必須具備的，如果沒有團(tuán)隊(duì)，那將是“一群男人和一群女人”，馬云要是沒有“阿里巴巴十八羅漢”，我相信如今的b2b花落誰家不得而知。
四、頂尖的團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)者、一個(gè)團(tuán)隊(duì)再大再團(tuán)結(jié)，沒有核心的領(lǐng)導(dǎo)者，那也一盤散沙。而且領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要高，之所以能成為領(lǐng)頭羊那是因?yàn)檫@只羊具備有其他羊沒有的對團(tuán)隊(duì)有利的素質(zhì)和技能。
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