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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)推廣
時(shí)間:2011年05月21日 內(nèi)容來(lái)源: 互諾科技 瀏覽量:0

  隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,很多企業(yè)意識(shí)到了開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要性。我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)常用的手段就是建立產(chǎn)品站然后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。這期間由于企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)不成熟,讓企業(yè)吃了不少苦頭。所謂久病成良醫(yī),筆者也經(jīng)歷過(guò)這么一段時(shí)期,我把我的經(jīng)驗(yàn)分享給大家,希望各位在以后的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)道路上少走彎路,特別是企業(yè)高管,更要注意了。

  網(wǎng)絡(luò)推廣的目的

  我想很多人都知道網(wǎng)絡(luò)推廣的概念。但是往往操作起來(lái),事與愿違;浪費(fèi)了大量的人力、財(cái)力不說(shuō),更重要的是時(shí)間!金錢(qián)可以賺回來(lái),但是逝去的時(shí)間是永遠(yuǎn)買(mǎi)不會(huì)來(lái)的,互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不是說(shuō)沒(méi)有的,不管哪行哪業(yè)多多少少有點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)。假如你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做同樣的事情,但是你在這個(gè)時(shí)候操作失誤,沒(méi)有達(dá)到效果,反而他通過(guò)與你同樣的時(shí)間和精力做上去了,你再反過(guò)去趕超他只會(huì)要付出比他更多的時(shí)間和精力。在互聯(lián)網(wǎng)上不是你付出了時(shí)間和精力就能得到回報(bào)的地方,它是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)著高效率、高節(jié)奏、高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一個(gè)產(chǎn)品網(wǎng)站推廣的目的是什么,不就是為了提高銷(xiāo)量嗎?什么提高人氣、提高流量的說(shuō)法,那都是紙老虎,成交才是我們最終目的。所以一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng),在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣之后,如果只增加了流量和人氣的話(huà),沒(méi)有銷(xiāo)售額上的提升,我想他應(yīng)該要反思和檢討的。流量和人氣連不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的人都會(huì)去用請(qǐng)一個(gè)員工的錢(qián)去買(mǎi)流量和收藏,老板沒(méi)有必要請(qǐng)一堆網(wǎng)絡(luò)民工來(lái)消耗他的時(shí)間和財(cái)力。這也是一些企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之路上的詬病。

  企業(yè)的“害群之馬”,產(chǎn)品推廣很吃力

  許多朋友在跟我抱怨,他們上司怎么差勁,怎么蠻干。我想也是的,如今很多企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是處于萌芽時(shí)期,對(duì)于很多門(mén)路不是很懂,導(dǎo)致了許多“半桶水”之人,混進(jìn)企業(yè)成了“專(zhuān)家”。就拿產(chǎn)品推廣方案來(lái)說(shuō),由于“半桶水”之人自身在一些推廣上不是很確定,就盲目下指標(biāo),定方向,事后又找不出哪些原因。閑話(huà)不多說(shuō)了,遇到這種情況,我們的企業(yè)該如何做好產(chǎn)品的推廣呢?

  第一, 初期網(wǎng)絡(luò)推廣部門(mén)每人做好工作記錄和效果統(tǒng)計(jì);每月進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,選出一些推廣上有效績(jī)的人,成立項(xiàng)目小組,單獨(dú)進(jìn)行該渠道的開(kāi)發(fā)。網(wǎng)絡(luò)渠道有很多種,只要在一種渠道上有建樹(shù),銷(xiāo)量不是什么難題的。許多企業(yè)的弊病就是什么渠道去嘗試,什么渠道都抓不勞,什么渠道都嘗試了,什么渠道都沒(méi)有成功。為什么?他們不懂得員工的分配,讓員工什么都去做,到最后什么都沒(méi)有做成。

  第二, 在初期強(qiáng)大數(shù)據(jù)的支撐下,進(jìn)行客戶(hù)的第二次開(kāi)發(fā),做好用戶(hù)服務(wù)。為什么到了第二步才強(qiáng)調(diào)用戶(hù)服務(wù),深諳此道的人一看便會(huì)明白其中的道理。這里我就不再用過(guò)多文字贅述了。

  第三, 做好內(nèi)部員工之間的交流,避免“后院失火”。網(wǎng)絡(luò)推廣員貌似在高管眼中似乎很不起眼,但是企業(yè)內(nèi)部的推廣人員深受該企業(yè)文化的影響,他們有時(shí)候比你們更了解產(chǎn)品的性能與市場(chǎng)的需求度。他們可以說(shuō)是奮斗在“第一線(xiàn)”的人群,每天和無(wú)數(shù)的客戶(hù)群體以及同行打交道。如果企業(yè)沒(méi)有做好這部分人群的工作,再好的推廣方案都是扯淡。為什么?因?yàn)槿思矣欣碛芍皇菫槟阃瓿扇蝿?wù),當(dāng)人家掌握了這種推廣技巧之后,只要給他一件產(chǎn)品他都能銷(xiāo)售出去,更沒(méi)有理由來(lái)為你完成任務(wù)。

  說(shuō)了這么多,我想很多朋友知道怎樣開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)推廣的工作了。同時(shí)我也知道很多朋友掌握了許多推廣技巧,為什么在運(yùn)用起來(lái)的時(shí)候效果不理想。很多時(shí)候他們忽視了是“人”在做這件事,忽視了推廣是“人與人之間的交往”這樣一個(gè)淺顯的道理。網(wǎng)絡(luò)推廣的技巧無(wú)非就那幾種技巧,但是做起來(lái)就有效果的差別。企業(yè)更要做好內(nèi)外兼修,才能有所作為。

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