地方人才網(wǎng)站可以說是最早實現(xiàn)地方化的網(wǎng)站運營商業(yè)模式，由于市場需求地方人才網(wǎng)站的普及速度遠遠超過其他的商業(yè)網(wǎng)站，甚至一個城市的門戶網(wǎng)站或者論壇還沒出現(xiàn)的時候，地方人才網(wǎng)站就已經(jīng)在那個城市開始了商業(yè)化運行。隨著時代的發(fā)展，地方人才的需求越來越廣泛，而地方人才網(wǎng)門檻低，給很多有志之士提供了很好的創(chuàng)業(yè)機會。不過由于地方人才網(wǎng)的特殊定位，地方人才網(wǎng)的建設(shè)和推廣都有其自身的特點，廣泛的選擇范圍對站長的SEO優(yōu)化能力、實際推廣和策劃能力，都提出了較高的要求。因此了解地方人才網(wǎng)的概念和特點，提出有針對性的宣傳、推廣策略方案，將好鋼用在刀刃上，以最小的投入獲得最好的效果，才能夠真正實現(xiàn)地方人才網(wǎng)的盈利，推動地方人才網(wǎng)的進一步發(fā)展。
地方人才網(wǎng)顧名思義地方性的人才搜集專門站，因此它有兩大特點，第一就是地方性，第二就是人才聚集地。因此想要做好地方人才網(wǎng)，就必須要立足于地方的特色，其次吸引大量的人才信息，才可以站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展。地方人才網(wǎng)的用戶中最吸引人的就是本地的大型企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)，對他們來說地方人才網(wǎng)具有本地特點，最適合招聘本地求職者，而想要吸引這些客戶買單，最主要的因素就是大量的本地求職信息。因此，想要給企業(yè)帶來最直接的招聘效應(yīng)，必須要大量搜集本地的人才信息。
對于地方人才網(wǎng)來說建站初期最首要的任務(wù)就是本地人才庫的建設(shè)，因此前期的地方人才網(wǎng)的推廣，應(yīng)該以本地求職者信息的搜集為主，站長們可以到人才最多的學校、人才市場等地搜集信息;也可以通過問卷調(diào)查、在線訪談等方式挖掘高級人才信息。其次，以人才信息量、免費推廣活動等等手段，吸引本地企業(yè)的招聘需求進行對接，保持線上人才信息的有效性和活動量。最后通過不斷優(yōu)化地方人才網(wǎng)的欄目設(shè)置，活動策劃等等，推動企業(yè)HR、人才之間的有效溝通和互動，不斷增強企業(yè)與人才對于地方人才網(wǎng)的黏度和忠誠度，才能保持地方人才網(wǎng)的發(fā)展勢態(tài)。
目前大多數(shù)想做人才網(wǎng)站的站長都把目光投在三線四線城市，無論在哪個城市，每一個企業(yè)來說，人才永遠是緊缺的資源，一個好的人才，對企業(yè)的推動力是難以想象的。但是在三線和四線城市，人才招聘渠道發(fā)展較慢，所以地方人才網(wǎng)的市場運行需要站長自己去開拓，但是這也意味著機會。由于地方人才網(wǎng)對于三線四線城市的很多人來說，還是一個陌生的事務(wù)，網(wǎng)站建站初期，流量和點擊率非常小，因此擴大宣傳非常重要。而人才網(wǎng)站的宣傳特別是三線城市就要根據(jù)實際情況來操作，很多地方人才網(wǎng)站初期的宣傳是選擇地方報紙的分類信息版塊，因為這塊宣傳實在太好見效了，還有就是公交站、QQ群推廣、企業(yè)HR聯(lián)誼、行業(yè)展會和人才市場。
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