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營(yíng)銷(xiāo)人員如何避免社會(huì)化媒體ROI的5大誤區(qū)
時(shí)間:2012年02月24日 內(nèi)容來(lái)源: 互諾科技 瀏覽量:0

  導(dǎo)讀:

  本文列舉了營(yíng)銷(xiāo)人對(duì)社會(huì)化媒體ROI的五大誤區(qū)。①社會(huì)化媒體ROI并非獨(dú)立于成本、利潤(rùn)的要素 ②社會(huì)化媒體KPI的設(shè)立可類(lèi)比以前營(yíng)銷(xiāo)的KPI③新興的社媒KPI層出不窮,但企業(yè)不必隨意推翻從前的KPI ④衡量社會(huì)化媒體ROI的工具并非一個(gè),而是一系列,并且,你已經(jīng)擁有一大部分 ⑤社會(huì)化媒體ROI可能不能真實(shí)反映社媒的一切,但能表現(xiàn)出當(dāng)中的重點(diǎn),不就好了嗎?

  

 

  如今,社會(huì)化媒體人都在探討著如何考量相關(guān)工作。營(yíng)銷(xiāo)人承受著巨大壓力,急需明確能夠衡量其策略與工作是否有效的指標(biāo)究竟是什么?在大家都默認(rèn)一個(gè)可觀的投資回報(bào)率是必須的前提下,為什么,這個(gè)指標(biāo)的確立還如此難?在社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)上,我們知道我們需要這樣?xùn)|西,卻又說(shuō)不清怎么個(gè)需要法,真的是這樣嗎?

  假如,社會(huì)化媒體的ROI本來(lái)就簡(jiǎn)單得不能簡(jiǎn)單,只是我們賦予太多往常的衡量方法給它,你覺(jué)得可能嗎?是否,我們?cè)谧约号袛嗲,就已?jīng)聽(tīng)到太多的專(zhuān)家告訴我們,社會(huì)化媒體的ROI是不能被衡量的?在回答此之前,我們需要將我們個(gè)人判斷社會(huì)化媒體ROI是否需要,這個(gè)觀點(diǎn)先放下。

  下面讓我們來(lái)看看一些常用作令我們信服社會(huì)化媒體ROI是不能或不應(yīng)該被衡量,從而致使我們失去尋找符合自身的社媒ROI因素的理由。

  誤區(qū)1:社會(huì)化媒體缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的衡量框架

  調(diào)查顯示:大多社媒營(yíng)銷(xiāo)人認(rèn)為他們?nèi)狈σ惶讟?biāo)準(zhǔn)的社媒ROI機(jī)制。我們都已經(jīng)默認(rèn),社會(huì)化媒體作為一種獨(dú)特的新型事物,我們衡量它的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與之前的其他營(yíng)銷(xiāo)渠道不一致。我們是去不斷努力發(fā)掘ROI的每一點(diǎn),還是相信某個(gè)專(zhuān)家說(shuō)的,社會(huì)化媒體的衡量有秘密的公式?在這方面,我們糾結(jié)了很久。

  從衡量商業(yè)是否成功的例子看,所有的企業(yè)都有一套衡量的標(biāo)準(zhǔn)框架了,無(wú)非就是下面這三個(gè)要素:銷(xiāo)售額,收入,支出。我們想方設(shè)法將所有營(yíng)銷(xiāo)渠道的衡量標(biāo)準(zhǔn)與上面的三個(gè)要素相關(guān)聯(lián),但不知為何獨(dú)獨(dú)將社會(huì)化媒體與其區(qū)分開(kāi)來(lái)。

  誤區(qū)2:我們從不衡量XXX的ROI

  我常四處看到這樣的說(shuō)法:你不會(huì)去衡量發(fā)一條短信,買(mǎi)一部電話的ROI吧,那為什么你要衡量社會(huì)化媒體的ROI?去衡量社會(huì)化媒體根本是一件忽悠人的事,因?yàn)槲覀兏静粫?huì)去衡量其他商業(yè)工具、商業(yè)平臺(tái)、科技帶給我們的ROI。

  我們確實(shí)是沒(méi)有衡量短信、電話的ROI,但事實(shí)上,企業(yè)在其他渠道方面,像TV/Radio廣告,公共關(guān)系,在線廣告,SEO,都有去衡量ROI。所以,為什么我們不用類(lèi)似的衡量方法去衡量社會(huì)化媒體的ROI呢?

  事實(shí)是,通過(guò)類(lèi)比,我們完全可以利用從前使用的ROI來(lái)表達(dá)社會(huì)化媒體的價(jià)值。

 

Public Relations

Online Advertising

SEO

Cost Per Impression

Cost Per Impression

Cost Per Inbound Link

Cost Per Mention

Cost Per Click

Cost Per Site Visitor

 

Cost Per Lead

Cost Per Lead

 

Cost Per Subscriber

Cost Per Subscriber

  以上的要素都可以用作衡量社會(huì)化媒體,在與其他營(yíng)銷(xiāo)渠道比較,甚至還能看到社會(huì)化媒體在哪些地方傳遞價(jià)值優(yōu)勢(shì)更明顯。

  誤區(qū)3:我們需要重新定義新的社媒ROI

  最近有一些很有趣的文章在討論著設(shè)立新的社媒衡量要素,像:影響力回報(bào),互動(dòng)回報(bào)。我十分敬佩這些創(chuàng)新設(shè)計(jì)社媒要素的人。同樣設(shè)計(jì)出這種要素的挑戰(zhàn)是,我們創(chuàng)造它們出來(lái)后,需要花費(fèi)許多時(shí)間與能量去普及相關(guān)知識(shí)給予我們的團(tuán)隊(duì),告訴他們這些要素是什么,他們?nèi)绾闻c之前的要素有關(guān)聯(lián)等等等等。

  因此,我建議倘若要使用要素去衡量社媒,先用那些在公司里有一定歷史的要素吧!

  如果你正忙著教行政人員什么是“粉絲”,“關(guān)注”,“轉(zhuǎn)發(fā)”,同樣的時(shí)間,你可以將專(zhuān)注力放在社會(huì)化媒體上那些對(duì)企業(yè)有幫助的言論,并將它們與其他渠道上的作比較。你能想象,向你的管理團(tuán)隊(duì)解釋如何將你認(rèn)為對(duì)谷歌算法有效的,能提升搜索引擎排名的原因分成一塊塊地解釋嗎?真的那樣做,只會(huì)讓其他人感覺(jué)云里霧里吧!

  誤區(qū)四:不存在衡量社會(huì)化媒體的工具

  對(duì)于社會(huì)化媒體的衡量工具與監(jiān)測(cè)工具之間的界限一直很模糊。我是監(jiān)測(cè)工具的粉絲,我常常用他們服務(wù)于我的客戶。但是我還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)監(jiān)測(cè)工具能提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的衡量的。為什么?因?yàn)樯鐣?huì)化媒體只是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的渠道之一,但它的影響力足以延伸至其他渠道。如果要完整衡量社會(huì)化媒體的影響,至少有以下四塊是需要考慮的:社會(huì)化媒體平臺(tái),企業(yè)網(wǎng)站,郵件平臺(tái),CRM系統(tǒng)。

  與其不斷地去尋找一種社會(huì)化媒體的工具,不如看看自己已經(jīng)有了哪些工具吧。你用什么工具分析網(wǎng)站、線上活動(dòng)效果、郵件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及收益是多少?再問(wèn)問(wèn)自己,如何將社會(huì)化媒體與這些工具提供的數(shù)據(jù)做契合。

  誤區(qū)5:ROI并不能真實(shí)反映社會(huì)化媒體的價(jià)值

  重申一遍,衡量社會(huì)化媒體ROI的能力多少與社會(huì)化媒體的價(jià)值被體現(xiàn)多少是兩樣不同的東西。我贊同財(cái)務(wù)上ROI的元素并不能訴說(shuō)財(cái)務(wù)上的一切,然后財(cái)務(wù)ROI的元素是管理團(tuán)隊(duì)賴以生存,工作圍繞的中心。它們可能不能說(shuō)明整個(gè)故事,但肯定可以將故事引人注目的都說(shuō)出來(lái)。

  在你能夠展示社會(huì)化媒體對(duì)收益的影響前,你不能說(shuō)衡量了社會(huì)化媒體的ROI。將社會(huì)化媒體的ROI與CRM系統(tǒng)連接,是衡量ROI過(guò)程中常常缺少的環(huán)節(jié)。而且企業(yè)如果通過(guò)信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)收益情況的,會(huì)發(fā)現(xiàn)他們往往比其他沒(méi)有上系統(tǒng)的公司更易獲利。另外當(dāng)你在研究社媒對(duì)收益影響時(shí),成本是需要著重考慮的,而社會(huì)化媒體在節(jié)約成本這一塊相較于其他營(yíng)銷(xiāo)渠道有突出的優(yōu)勢(shì).

  現(xiàn)在你對(duì)社媒ROI有何看法?你開(kāi)始用自己的方法去衡量ROI了嗎?你還看到其他什么借口致使?fàn)I銷(xiāo)人躲避ROI的問(wèn)題?留下言,并讓我們一塊討論吧!

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  原文鏈接: 5 EXCUSES MARKETERS USE TO AVOID SOCIAL MEDIA ROI (by Nichole Kelly)

  本文鏈接:http://www.socialbeta.cn/articles/inforgraphic-yelp-ipo-2012.html

  編譯:SocialBeta內(nèi)容貢獻(xiàn)者@XIN視角

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