接觸淘寶網(wǎng)有好幾年的時(shí)間了,記得03年電子商務(wù)概念再大眾心目中還比較模糊,而做了多年B2B業(yè)務(wù)的阿里巴巴開始瞄準(zhǔn)巨大的C
淘寶六年來發(fā)展的巨額資金投入,而到現(xiàn)在卻未收過用戶一分錢。到底他的贏利點(diǎn)再哪里?原來很膚淺的想法是每天有巨額的交易款要打到支付寶帳戶上,他們可能從其中抽取一部分資金來用于其他方面的投資而他們在網(wǎng)站上的投入就應(yīng)該是他們向用戶貸款而付的利息吧。但卻沒考慮到這樣巨額的資金挪用后果是很嚴(yán)重的,幾大國有銀行不可能不知道這筆異常的資金流動(dòng)的?磥硎亲约寒(dāng)時(shí)見識太淺薄了吧。
去年底到現(xiàn)在,淘寶網(wǎng)做出了一系列驚人的舉動(dòng):代售低折電子客票,充值聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi),和這兩天推出的代售彩票。這三大舉動(dòng)感覺都是有備而來,而且這三方面都有著巨大的市場份額。網(wǎng)絡(luò)具有她先天的優(yōu)勢:就是可以足不出門可以干很多事,像交手機(jī)費(fèi),買彩票都是一些瑣事如今卻可以在家里完成豈不快哉!這一點(diǎn)我想淘寶真的抓住了用戶的心理,知道用戶需要什么,而恰恰這可以填補(bǔ)銀行代繳話費(fèi)的空白。利潤雖小但巨大的市場份額卻不可小視的。就像口香糖這個(gè)產(chǎn)品一樣。在國內(nèi)絕大部分的市場份額都被美國箭牌瓜公司所占有。從開始的綠箭,黃箭到后來的義達(dá)木糖醇都由他們公司授權(quán)。
淘寶網(wǎng)近幾個(gè)月的舉動(dòng)充分的體現(xiàn)了其作為一個(gè)第三方平臺的價(jià)值,這里他又作為一個(gè)第三方為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我想這三個(gè)舉動(dòng)只是一個(gè)開始,淘寶會利用自己的優(yōu)勢開始由投資轉(zhuǎn)為贏利。一個(gè)近五六年的巨額投資也給他帶來很大的市場份額和很多競爭機(jī)會,使其在B2B,和C
前段時(shí)間還聽說支付寶準(zhǔn)備對未利用淘寶進(jìn)行交易的網(wǎng)站收費(fèi),這也不是不可能。他也像騰訊的發(fā)展一樣,利用自身的黏度和龐大的用戶群不斷向前發(fā)展。
附:前不久PHPWIND5.3的發(fā)布,也標(biāo)志著PHPWIND的轉(zhuǎn)型,從出售程序或程序服務(wù)向站長廣告聯(lián)盟轉(zhuǎn)型,探索出自己的生存之路。